電機業界を中心に中途採用の社員を大幅に増やす動きが広がり、中には、新卒を上回る規模とする企業も出てきています。事業構造が…
電機業界を中心に中途採用の社員を大幅に増やす動きが広がり、中には、新卒を上回る規模とする企業も出てきています。事業構造が変化し、AI＝人工知能の普及など技術革新が急速に進む中、専門知識や経験のある人材を外部から採用し、競争力を高めるねらいです。電機業界は、かつて家電など消費者向けの ビジネス が代表的でしたが、現在では、インフラやエネルギー関連の ビジネス を手がける企業が多く、事業構造が変化してきています。日立製作所人財統括本部の大久保健一郎部長代理は「変化のスピードがはやいので、中途採用でスキルや経験をもった人を早く獲得するメリットは大きい。新卒採用と組み合わせていくことが必要だ」と話していました。電機各社が中途採用を増やしている背景について、法政大学経営大学院の山田久教授は「AIをはじめ、デジタル技術は日進月歩で進展していて、企業の現場では、かつてのように人材をゆっくり育てる余裕がなくなっている。中途採用として基礎ができあがった人材を、いわば即戦力として採用していかないと、競争に負けてしまうということではないか」と指摘しています。 一方で、山田教授は「以前は大手企業のほうが立場が強く、人材を選んで採用してきたが、最近は転職機会が増えてきたので、経験があり、実力のある人は、転職することが以前に比べ簡単になっている。いきいきとした、働きやすい職場を追求していくことは、人材を引き止めるうえで大事ではないか」と話していました。.
電機業界を中心に中途採用の社員を大幅に増やす動きが広がり、中には、新卒を上回る規模とする企業も出てきています。事業構造が変化し、AI＝人工知能の普及など技術革新が急速に進む中、専門知識や経験のある人材を外部から採用し、競争力を高めるねらいです。電機業界は、かつて家電など消費者向けのビジネスが代表的でしたが、現在では、インフラやエネルギー関連のビジネスを手がける企業が多く、事業構造が変化してきています。日立製作所人財統括本部の大久保健一郎部長代理は「変化のスピードがはやいので、中途採用でスキルや経験をもった人を早く獲得するメリットは大きい。新卒採用と組み合わせていくことが必要だ」と話していました。電機各社が中途採用を増やしている背景について、法政大学経営大学院の山田久教授は「AIをはじめ、デジタル技術は日進月歩で進展していて、企業の現場では、かつてのように人材をゆっくり育てる余裕がなくなっている。中途採用として基礎ができあがった人材を、いわば即戦力として採用していかないと、競争に負けてしまうということではないか」と指摘しています。 一方で、山田教授は「以前は大手企業のほうが立場が強く、人材を選んで採用してきたが、最近は転職機会が増えてきたので、経験があり、実力のある人は、転職することが以前に比べ簡単になっている。いきいきとした、働きやすい職場を追求していくことは、人材を引き止めるうえで大事ではないか」と話していました。
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