アカデミアでありながら、NGOで実務家としても活動する立教大学・長有紀枝教授と、「インクルーシブ・キャピタリズム」を掲げ、あらゆる立場の人に…… → ゼロサムの市場で、ゼロの人に思いを馳せる ｜経営のヒントになる「人間の安全保障」活動とは（後編） ＃ForbesJAPAN
アカデミアでありながら、NGOで実務家としても活動する立教大学・長有紀枝教授と、「インクルーシブ・キャピタリズム」を掲げ、あらゆる立場の人に資本へのアクセスを拡大すべきだと発信するForbes JAPAN との対談後編。
では、長教授が「人間の安全保障」を始めとする分野で活躍するまでの軌跡と、現場で発揮するリーダーシップなどについて紹介したが、後編では日本のリーダーが抱える課題や、現代社会および市場で「人間の安全保障」が担う役割について議論を繰り広げた。──先日、あるリーダーの方が面白いことをおっしゃっていて。部下を「信頼はしているけど、信用はしていない」と。社員を頼るし、信頼もしているけれど、何かあったらリーダーである自分自身が責任をとるよ、という意味で。今のお話に関連して思い出すのは、NHKの「プロフェッショナル...
私は2011年から福島県相馬市の復興顧問委員会の委員を務めましたが、相馬市の立谷秀清市長は出会った瞬間から、平時ではなく非常時のリーダーだと感じました。そういう意味では、ウクライナのゼレンスキー大統領も、戦時＝非常時の大統領だと思います。あらゆる意味で起きてはならなかった事態です。昨日まで私達と同様の日常を送っていた人たちの生活が、あのような形で破壊され、明らかな戦争犯罪が繰り返されている。多くの命が失われ、未曽有の規模で難民や国内避難民が出ています。 例えば今、ウクライナで起きていることが、近い将来、たとえばハリウッドで映画化されたなら、映画はエンターテイメントなので、ジ・エンドは戦時下の人と人との助け合いとか、美談に終わるかもしれない。美談には、救いがあります。
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