従業員のポテンシャルを引き出す方法 働き方の「ニューノーマル」 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)

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従業員のポテンシャルを引き出す方法 働き方の「ニューノーマル」 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
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ビジネスの世界は、新型コロナウイルスの感染拡大や社会不安、より良いワークライフバランスを求める従業員の離職などにより、大きく混乱しています。 →従業員のポテンシャルを引き出す方法 働き方の「ニューノーマル」

能力開発の公平性は、全ての従業員が機会を平等に得て、そのポテンシャルをフルに活かすために、極めて重要です。本題について世界経済フォーラム(WEF)のアジェンダからご紹介します。

経済に関する最近の話題のほとんどは、新型コロナウイルスの感染拡大による影響がもたらした不確実性や、長引く社会不安、多くの国で従業員が個人の成長とウェルビーイング(幸福)のより良い機会を求め離職していることによる企業の人員不足による影響など、誰もが予想するような内容です。 これだけの不安材料があっても、最近のニューヨーク・タイムズの記事は「最悪の事態はまだこれからだ」と述べています。不安をあおるような予測ですが、チャンスのある分野も存在しています。こうした不安定な社会を作り出している要素が、私が「新しいラーニングエコノミー」と呼んでいる新しい形態に移行する土台を築いているのです。刻々と変化する状況が、新しいラーニングエコノミーを促し、未来の働き方を定義しています。リーダーたちは、絶えず変化する状況において最善の態勢を整えようとしていますが、その中で自分たちが何を、そして、誰を、見落としているのかに、気づいていない可能性があります。

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