失敗するのは当たり前、でもだから面白い。ジェームズ・ダイソンの仕事論 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)

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新しいモノをつくるのは、大変なのは当たり前、失敗だって当たり前、でも難しいから面白い。画期的なダイソンの製品群は、そんなスピリッツから生まれていた─ →失敗するのは当たり前、でもだから面白い。ジェームズ・ダイソンの仕事論

紙パック不要で吸引力の落ちない掃除機、羽根のない扇風機、パワフルな風量のドライヤ──。家電製品の常識を変えたダイソン社の製品には、創業者ジェームズ・ダイソンさんの徹底したこだわりが貫かれています。この画期的なプロダクト開発の指揮を自ら採ったのが、ダイソンさんでした。高速の軍用シートトラックの開発に成功。仕事はとてもうまくいっていたのですが、7年で会社を離れてしまいます。以前行った私のインタビューでは、こう語っていました。こうしてダイソンさんが挑んだのが、ゴミを収める紙パックを使用せず、吸引力が衰えない「デュアルサイクロンテクノロジー」と呼ばれる遠心分離技術の開発でした。原点は、自らが使っていた既存の掃除機への不満だったといいます。その解決法を探し求めていたある日、製材工場の屋根に備え付けられていた、木くずと什器を分離するサイクロン装置を見てひらめいたのだといいます。1993年にダイソン社を設立すると、発売からわずか1年半でイギリスでのベストセラー掃除機になりました。いまでは、世界67カ国で製品を販売。ダイソンさんは、イギリスで最も成功した起業家の1人となりました。

紙パック不要で吸引力の落ちない掃除機、羽根のない扇風機、パワフルな風量のドライヤ──。家電製品の常識を変えたダイソン社の製品には、創業者ジェームズ・ダイソンさんの徹底したこだわりが貫かれています。この画期的なプロダクト開発の指揮を自ら採ったのが、ダイソンさんでした。高速の軍用シートトラックの開発に成功。仕事はとてもうまくいっていたのですが、7年で会社を離れてしまいます。以前行った私のインタビューでは、こう語っていました。こうしてダイソンさんが挑んだのが、ゴミを収める紙パックを使用せず、吸引力が衰えない「デュアルサイクロンテクノロジー」と呼ばれる遠心分離技術の開発でした。原点は、自らが使っていた既存の掃除機への不満だったといいます。その解決法を探し求めていたある日、製材工場の屋根に備え付けられていた、木くずと什器を分離するサイクロン装置を見てひらめいたのだといいます。1993年にダイソン社を設立すると、発売からわずか1年半でイギリスでのベストセラー掃除機になりました。いまでは、世界67カ国で製品を販売。ダイソンさんは、イギリスで最も成功した起業家の1人となりました。

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