かつては、買収した企業を容赦なく整理し売り払う“ハゲタカ”というイメージもつきまとった「投資ファンド」。企業再生の救世主になるのでしょうか。
「すでに2、3の具体的な案件の相談が来ています。中小企業の経営者が過剰債務に苦しんでいますが、日頃の努力がたりなかったのではなく、新型コロナという外的要因によるものです。地域の金融機関と一緒に、地域の大事な企業を過剰債務から解放させたい」社長の森大介さんが去年12月、地元企業などの出資を受けて立ち上げました。廃業寸前だった熊本県のシャツ縫製工場を、全国ブランドの会社に再生させた経験もあります。 「ファンドらしくないのですが、地方は社会が狭いので、会社の再生が終わっても、経営者の方々となかなか縁が切れないですね。一緒に再建に向けて働いてきて、仲間みたいなところがあるんです。いま地方では後継者が見つからない事業承継の問題が深刻で、それにコロナが追い打ちをかけています。これからさらに相談が増えると感じます」森さんは、返済が滞るなどして、銀行などから融資が得にくくなっている企業に対して、新設備の導入やデジタル化など経営革新のための資金を注入したいとしています。経営者の負担が少ない、いわゆるリスクマネーを投入することで、再生を目指します。「どんなに経営が厳しい会社も相談はすべて乗ります。たとえファンドの資金で支援ができなくても、雇用をつなぐためにM＆A（企業の合併・買収）を行ったり、われわれがコンサルタントとして入ることで、事業をつなげたりすることもできます」 「地方の中小企業を支援するのはそう簡単ではありません。それでも、身の丈に合った支援で、自分の会社に自信がもてるようにしてあげたい。利益が出せて会社としてやっていけるところまでお手伝いしたいと考えています」企業再生ファンドの取り組みには、公的機関も支援に乗り出しています。中小企業の支援を行う独立行政法人の「中小企業基盤整備機構」が、最大でファンド資金の5分の4を拠出する対応に乗り出しています。それでも、経営者にとって、返済の必要がない資金で再出発のチャンスを得ることができるのは大きな利点です。資金繰りに苦しむ中小企業の新たな支援の担い手として、企業再生ファンドに存在感を発揮してほしいと思います。.
「すでに2、3の具体的な案件の相談が来ています。中小企業の経営者が過剰債務に苦しんでいますが、日頃の努力がたりなかったのではなく、新型コロナという外的要因によるものです。地域の金融機関と一緒に、地域の大事な企業を過剰債務から解放させたい」社長の森大介さんが去年12月、地元企業などの出資を受けて立ち上げました。廃業寸前だった熊本県のシャツ縫製工場を、全国ブランドの会社に再生させた経験もあります。 「ファンドらしくないのですが、地方は社会が狭いので、会社の再生が終わっても、経営者の方々となかなか縁が切れないですね。一緒に再建に向けて働いてきて、仲間みたいなところがあるんです。いま地方では後継者が見つからない事業承継の問題が深刻で、それにコロナが追い打ちをかけています。これからさらに相談が増えると感じます」森さんは、返済が滞るなどして、銀行などから融資が得にくくなっている企業に対して、新設備の導入やデジタル化など経営革新のための資金を注入したいとしています。経営者の負担が少ない、いわゆるリスクマネーを投入することで、再生を目指します。「どんなに経営が厳しい会社も相談はすべて乗ります。たとえファンドの資金で支援ができなくても、雇用をつなぐためにM＆A（企業の合併・買収）を行ったり、われわれがコンサルタントとして入ることで、事業をつなげたりすることもできます」 「地方の中小企業を支援するのはそう簡単ではありません。それでも、身の丈に合った支援で、自分の会社に自信がもてるようにしてあげたい。利益が出せて会社としてやっていけるところまでお手伝いしたいと考えています」企業再生ファンドの取り組みには、公的機関も支援に乗り出しています。中小企業の支援を行う独立行政法人の「中小企業基盤整備機構」が、最大でファンド資金の5分の4を拠出する対応に乗り出しています。それでも、経営者にとって、返済の必要がない資金で再出発のチャンスを得ることができるのは大きな利点です。資金繰りに苦しむ中小企業の新たな支援の担い手として、企業再生ファンドに存在感を発揮してほしいと思います。