調査で37％が今日の職場に文化は存在しないと考えていることが明らかになった。50％が、リーダーは「何が強い企業文化を作るのか、従業員の望みは何かを理解していない」と答えている →「ハイブリッド」と「リモート」で生じる企業文化の差を埋める必要性
集約型の企業では、誰もが電子ネットワークを介してリンクされた、ある種の 「独立した請負業者」 であるため、これは厄介な問題となりがちだ（労働法で定義された正式な独立請負業者ではなく、同じ独立した状況を共有している労働者ということだが）。仕事をただこなすだけになるのだ。、その5分の2近く（37％）が今日の職場に文化は存在しないと考えていることが明らかになった。実際、50％の人が、彼らのリーダーは「何が強い企業文化を作り上げるのか、従業員が何を望んでいるのかを理解していない」と答えている。
さらに、残念な事実は、eLearningの調査に参加した労働者の53％が、リーダーたちは単にオフィスで働くことが「企業文化」だと考えていると答えていることだ。もしかしたら、リーダーや管理職はそれほど近視眼的ではなく、本当はもっと協力的で前向きな文化を望んでいるのかもしれないのだが、彼らが従業員に与えている印象はそうではない。
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