インドの繊維産業は戦争の影響で生産量が大幅に減少し、原材料不足とコスト上昇に直面している。スーラトの繊維工場では操業停止日が増加し、バイヤーの慎重な姿勢が注文量に影響を与える可能性がある。業界関係者は工場の閉鎖や価格競争の激化を懸念している。
オーナーのカウシック・ドゥダット氏はロイターに対し、戦争前の1日当たりの生産量が1万メートルだったのに対し、現在は3500～4000メートルまで落ち込んでいると明らかにした。
同氏は新たなポリエステル糸の購入を停止しており、原材料の急激な値上がりを受けて自社製品の約15%の値上げを余儀なくされているが、主な顧客である衣料品取引業者はこの値上げを受け入れないだろうと懸念を示した。 スーラトの繊維染色・プリント工場では、コスト上昇を受けて操業停止日を週1日から週2日に増やしていると、スーラト繊維貿易業者連盟のカイラシュ・ハキム会長が明らかにした。 ハキム会長は「この状況が続けば、原材料不足が始まり、工場は閉鎖を余儀なくされるだろう」と警告している。
バングラデシュ・ニットウエア製造業者・輸出業者協会のモハマド・ハテム会長は「バイヤーはより慎重になり、注文を出す前にリスクを念入りに計算するようになっている。 注文量に影響を与える可能性がある」と指摘した。
Dhwani Pandyaはロイターのムンバイ支局の企業担当記者で、リライアンスやアダニなどのトップビジネスグループを追跡し、不動産、消費財、小売業に関する記事を執筆している。2023年にロイターに入社し、億万長者のガウタム・アダニによるアジア最大のスラム再開発事業やリライアンスのクイックコマース事業の野心についての記事を執筆してきた。 以前はブルームバーグで8年以上にわたり、エネルギーマーケット、インドの財閥、インフラや不動産などのテーマについて報道していた。
ロンドン拠点の記者は、アディダス、H&M、イケア、インディテックスなどの欧州小売業界をグローバルな視点でカバーしている。 企業戦略、消費者トレンド、規制の変化を分析し、アホルド・デルハイゼ、カルフール、カジノなどの主要スーパーマーケットグループも取材している。 サステナビリティと投資家による企業への変革の促進にも特別に関心を持っている。 以前はヨハネスブルグで鉱業産業を取材していた