Esclusivo Cardinale: 'Così farò il Milan sempre più grande dopo averlo scelto fra 200 club' ⬇️
prestigioso e qualificato punto d'incontro fra i più influenti protagonisti dello sport mondiale. Pubblico riconoscimento del grande lavoro di risanamento realizzato da Elliot, idee chiare, concretezza assoluta, obiettivo sfidante: rendere il Milan sempre più forte e competitivo per onorarne la storia e i"fantastici tifosi"; conferma"dell'attuale team manageriale e dei giocatori che fanno parte dell'attuale rosa". Leao per primo.
- RedBird si differenzia dal tipico Private Equity: il tipico Private Equity acquisisce e gestisce asset già in essere. Gerry e RedBird vogliono costruire un 'azienda piuttosto che comprarla, ritenendo che questo sia un modo migliore di essere custodi del capitale di terzi. - La risposta è “sì”, ha un set-up che ben si adatta a fondi come RedBird:"il vero modo di approcciare il calcio europeo è il Moneyball".
- Per cogliere queste opportunità è necessario gestire bene il club: per questo abbiamo chiesto a Elliott di rimanere nel consiglio di amministrazione, in un’ottica di continuità. Vogliamo continuare a lavorare con l’attuale team manageriale e con i giocatori che fanno già parte della rosa del Milan.o Tutti usano i dati statistici, ma noi pensiamo di avere un vantaggio nel modo diverso in cui li utilizziamo.
- RedBird deve apprezzare i tifosi: possedere una squadra di calcio è una partnership pubblico-privato, che Gerry adora. Il compito di RedBird è vincere per i tifosi e per farlo deve essere coerente. RedBird deve mettere in campo una squadra che abbia un rendimento costante e che sia apprezzata dai tifosi: questo è il punto di partenza.
- La chiave è la traiettoria del valore dell'offerta del Milan e della Serie A, che è straordinaria. Le attività di RedBird per riportare il Milan dove era e dove merita di stare faranno crescere anche tutti gli altri club della Serie A.
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