株式会社コーチングフォワードが経営者や人事責任者向けのYouTubeチャンネルを開始。会議を起点に組織を変える方法を紹介します。
株式会社コーチングフォワード（本社：東京都中央区、代表取締役CEO：相川貴志）は、経営者、人事責任者に向けたYouTubeチャンネル、会議を起点に組織を変える「 会議変革 コーチ＠社外CHRO」の配信を開始いたします。
本チャンネルでは、社外CHROとして複数の企業の組織課題解決に携わってきた相川貴志が、組織の状態を映し出す「会議」に着目し、会議変革を通じて組織の生産性、意思決定の質、マネジメント、人材育成を高めるための実践知をお届けします。 誰が発言し、誰が沈黙しているのか。 参加者は時間通りに集まっているのか。 会議の目的は明確か。
論点は整理されているか。 意思決定はなされているか。 終了後に、誰が何を実行するのかまで具体化されているか。 プロデューサーの相川は、企業から組織課題の解決依頼を受けた際、必ず実際の会議をオブザーブしています。
人材育成、評価制度、組織設計、マネジメント強化など、組織開発の打ち手は多岐にわたります。 しかし、多くのビジネスパーソンは、日々、複数の会議に参加しています。1人の社員が1日に参加する会議の時間を月単位で積み上げ、さらに全従業員分に換算すると、組織全体として会議に投下している時間は極めて大きなものになります。 本来、会議とは、A案でもB案でもない高度な意思決定を行う場であり、予定調和ではなく、深い議論から新たな問いや施策を生み出し、その実現に責任を持つ場です。
たとえば、上司に対して順番に進捗を報告し、一問一答を繰り返すだけのローテーション型の会議。 似た専門性を持つ参加者が重複し、必要以上に人数が膨らんでいる会議。 本来は議論や意思決定に時間を割くべきにもかかわらず、資料説明だけで大半の時間を使い、最後に1つか2つ質問が出て終わるだけの薄い会議。 一方で、会議の設計、準備、進行、問い、意思決定、アクション管理を変えると、組織は見違えるほど変わります。
会議は、単なる業務時間ではなく、組織の思考と行動を変えるための重要な経営インフラです。 会議を起点に組織を変える「会議変革コーチ＠社外CHRO」では、経営者、人事責任者、管理職に向けて、会議変革を軸に組織の問題やマネジメントにかかわる問題を取り上げ、独自の思考法である「反転思考」を活用して解決策をお伝えしてまいります。
従来型の会議が、会議当日に詰め込み型で進行するため、説明に時間が割かれ決めるべきことが決まらない状態であることに対し、反転思考型の会議は「議題はすべて事前に理解した状態で、会議当日は本質的な議論に全振りするする」スタイルであることが大きな違いです。
United States Latest News, United States Headlines
Similar News:You can also read news stories similar to this one that we have collected from other news sources.
ロート製薬元取締役（CHRO）の髙倉 千春氏の出版記念イベント！プロティアン・キャリアから考える今必要な人事変革とは？＜12月20日/1月10日開催＞ロート製薬元取締役（CHRO）の髙倉 千春氏の出版記念イベント！プロティアン・キャリアから考える今必要な人事変革とは？＜12月20日/1月10日開催＞ 一般社団法人プロティアン・キャリア協会のプレスリリース
Read more »
就活の早期化が進むなか、企業が使いわけたい「攻め」と「守り」の2チャネルとは就活スケジュールの早期化が進む中で、学生たちの動向にも変化が見られ、企業側にも採用のスケジュールや戦略の見直しが必要とされています。2026年卒学生に向けた夏インターンを目前に控えたこの時期に、企業側が準備すべきことは？企業が取り組むべきことの3つ目のステップについて、Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO CHRO）が、解説します。
Read more »
Chrono24が初のクーポンキャンペーンを開催 世界最大級の高級時計専門マーケットプレイス、日本法人設立2周年記念！期間中、時計を買うと総額20万円のクーポンが当たるチャンス！Chrono24 Japan 合同会社世界最大級の高級時計マーケットプレイスChrono24（クロノ24）（本社: ドイツ・カールスルーエ、CEO:カーステン・ケラー）は、日本法人設立2周年を記念し、Chro…
Read more »
経営戦略と連動する人事戦略の取り組み日揮ホールディングス株式会社 専務執行役員 CHRO 花田琢也氏とプロティアン・キャリア協会 代表理事 田中研之輔氏の対談。花田氏の初代CDOというキャリアを紐解きながら、経営戦略と人事戦略を連動させる取り組みと、2040年ビジョン実現への課題について解説しました。
Read more »
非エンジニア集うIT企業「SHIFT」急成長 警察官にアイドルも警察官にアイドル、看護師、高級クラブの元マネジャーに非正規の塾講師、トップコンサルタントに大手IT企業の社長──。多様なバックグラウンドを持つ人材を集め、急成長する企業がある。ソフトウエアのテスト事業を軸にITサービスを展開するSHIFT。「社内を見渡せば、どんな職業でも経験者が見つかるはずだ」と菅原要介・最高人事責任者（CHRO）は言う。2014年の上場時と現在とを比較すると、売上高は
Read more »
FWD生命 CHRO 樋口知比呂氏登壇！『働きがいの産業・組織心理学』出版記念イベント「エンゲージメントモデル〜働きがいと人的資本経営〜」セミナー開催FWD生命 CHRO 樋口知比呂氏登壇！『働きがいの産業・組織心理学』出版記念イベント「エンゲージメントモデル〜働きがいと人的資本経営〜」セミナー開催 一般社団法人プロティアン・キャリア協会のプレスリリース
Read more »