【岡山大学】国立大学法人岡山大学の人事基本方針3～常勤理事の選出方法の改善について～ 国立大学法人岡山大学のプレスリリース
さらに第5期中期目標・中期計画期間がはじまる2028年度からは、教職員が常勤理事になる前に高度専門職のUA（University Administrator）職を兼任し、UA制度によって常勤理事候補者を育成することとし、これらの改善案について、法定会議である教育研究評議会と役員会での審議を経て、12月25日に機関決定しました。今後、細かな運用の詳細を検討していきます。し、「地域中核・特色ある研究大学強化促進事業（J-PEAKS）」などを起爆剤に、組織・制度改革を進めています。教職員らに対して改革、変革を求めるだけではなく、役員に対しても同じことが求められると考えます。今回の常勤理事の選出方法などの改善もそのひとつとなります。どうぞ、地域中核・特色ある研究大学：岡山大学の取り組みにご期待ください。定例記者会見の場で、例えとして「記者の皆さんが役員に相談などをしたい時、役員が役員室におらず、『いまは記者として取材に出ています。明後日に帰って来る予定です』と秘書の方に言われたらどう思いますか」と述べました。企業の役員と同じように国立大学法人の役員である理事も極めて多忙、かつ重い責任を負っています。 いまの時代、役員が兼業で教育研究活動をしながら全うできる時代でしょうか。理事が「授業で役員室にいない」、「学会に行っており留守にしている」などは適切でしょうか。また理事退任後に、再び雇用されて教授に戻るというのは、准教授や若手研究者らはどう感じるでしょうか。何よりも日進月歩、スピード感が増す研究現場において、数年も現場を離れていた人材を再び教授として雇用するというのは「研究大学」として適切でしょうか本件はわが国初の取り組みと挑戦.
さらに第5期中期目標・中期計画期間がはじまる2028年度からは、教職員が常勤理事になる前に高度専門職のUA（University Administrator）職を兼任し、UA制度によって常勤理事候補者を育成することとし、これらの改善案について、法定会議である教育研究評議会と役員会での審議を経て、12月25日に機関決定しました。今後、細かな運用の詳細を検討していきます。し、「地域中核・特色ある研究大学強化促進事業（J-PEAKS）」などを起爆剤に、組織・制度改革を進めています。教職員らに対して改革、変革を求めるだけではなく、役員に対しても同じことが求められると考えます。今回の常勤理事の選出方法などの改善もそのひとつとなります。どうぞ、地域中核・特色ある研究大学：岡山大学の取り組みにご期待ください。定例記者会見の場で、例えとして「記者の皆さんが役員に相談などをしたい時、役員が役員室におらず、『いまは記者として取材に出ています。明後日に帰って来る予定です』と秘書の方に言われたらどう思いますか」と述べました。企業の役員と同じように国立大学法人の役員である理事も極めて多忙、かつ重い責任を負っています。 いまの時代、役員が兼業で教育研究活動をしながら全うできる時代でしょうか。理事が「授業で役員室にいない」、「学会に行っており留守にしている」などは適切でしょうか。また理事退任後に、再び雇用されて教授に戻るというのは、准教授や若手研究者らはどう感じるでしょうか。何よりも日進月歩、スピード感が増す研究現場において、数年も現場を離れていた人材を再び教授として雇用するというのは「研究大学」として適切でしょうか本件はわが国初の取り組みと挑戦
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