Le tre exit-strategy di Zuckerberg e la fine dell’era dei social media Il fondatore del gruppo Meta ha licenziato undicimila persone per reagire alla perdita di ottocento miliardi di dollari di capitalizzazione di mercato | pietrominto
Il fondatore del gruppo Meta ha licenziato undicimila persone, il 13 per cento dei suoi dipendenti per reagire alla perdita di ottocento miliardi di dollari di capitalizzazione di mercato. Ma per sopravvivere dovrà cambiare radicalmente«È così che ci si sentiva durante la bolla dot-com?» si è chiesta la programmatrice di Hong Kong Jane Manchun Wong, nota per scovare ie le novità ancora inedite nel codice di Facebook.
Ma andiamo per gradi. Era da qualche mese che Zuckerberg, fondatore e ceo di Facebook, spargeva oscuri presagi sulla congiuntura economica mondiale e dell’azienda in particolare, parlando lo scorso luglio di «uno dei peggiori declini della storia recente», causato dall’inflazione e dal contesto economico, certo, ma anche da uno stravolgimento che sembra avere radici più profonde.
La strategia è confusa, basata su tempistiche a dir poco ottimistiche e soprattutto molto costosa. Non sono mancati i fallimenti comunicativi, tra “
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